この記事をTwitterでつぶやく- ◆◆今後の中国ビジネスの展望を教えてください。
- 今後の中国ビジネスでは、単純に商品を販売するだけで大きな利益を上げるのは難しいと思います。いまの時代では付加価値で差別化を目指す必要があるでしょう。例えば、中国での健康ブームは沿岸部の富裕層を中心に広がっています。彼らに対して商品の販売は難しくないと思いますが、その商品が他社とどこが違うのか？なぜ中国で売れるのか？中国市場についてもこの質問に明確に答えられなければ購買までは結びつきません。
1. 中国にあって日本にないものは何か？主観ではなく客観的に考えます。
2. (1)があったとして、それは中国で本当に必要とされるものなのか？ここも客観性が非常に重要です。
3. (2)が満たされるとすれば、そのコストはどれぐらいになるのか？購買者に転嫁することができるのか？
4. 転嫁できたとして、購買者に継続的に購入してもらえるものなのか？継続性が薄ければ事業として展開するのは難しいでしょう。
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- ユナイテッドリーガル株式会社
代表取締役・所長｜陳 アレックス 立浩 -
国際行政書士、米国税理士、ＣＦＰ認定者
【経歴】
・経済産業省後援ドリームゲート
（2008年度海外ビジネス部門アドバイザー第1位）
・横浜市委託事業横浜ベンチャーポート
（海外ビジネスアドバイザー）
・経済産業省委託事業起業支援ネットワークNICe
（起業支援者）
・財団法人大阪産業振興機構
（海外販路コーディネーター)
